DEMOCRACIA

Cuando  miles de personas se manifestaban, en muchas ciudades de España, bajo el lema: “Democracia real ya” y un clamor popular gritaba: “No somos mercancía en manos de políticos y banqueros”;  en  Atarfe se celebraban 24 horas de música en directo en un parque que “no se inauguraba”, en la Casa de la Cultura la cantante Rosa firmaba ejemplares de un libro de recetas  escrito hacía tres años, los mayores asistían a una comida. A mayor gloria del partido en el poder, con el dinero de todos,  pagábamos actos electorales ilegales dirigidos a  los jóvenes, las mujeres y los mayores de este pueblo. 

Tampoco en este pueblo somos mercancía. Muchos de nosotros, tenemos el mismo sentir que las miles de personas normales y comunes que han salido estos días a la calle, indignados por la corrupción, indignados porque el dinero del Estado vaya a cubrir los agujeros que han producido  los causantes de la crisis. Indignados por la indefensión del ciudadano de a pie.

A pesar de las dificultades y los balbuceos del movimiento, algo nuevo se está despertando en España, se está pasando de la desesperación ante un futuro cada vez más incierto, de la indignación a la resistencia y a la movilización. Lo mismo esperamos que suceda en Atarfe después de las elecciones.

Desde hace ya años, estamos asistiendo a un deterioro de la democracia: se pone trabas a la participación ciudadana, se oculta información, se trata a los ciudadanos como meros consumidores y espectadores. Se utiliza el reparto del trabajo como medio para controlar la vida y la libertad de las personas. La ley no es igual para todos, la justicia en este país es lenta, no tiene medios y, sobre todo, es débil con los poderosos. Cuando se gasta el dinero público no existe ningún control efectivo, ni se exigen responsabilidades a los que despilfarran lo que es de todos o lo desvían para beneficio de unos pocos.

En muchos municipios y Atarfe es uno de ellos, se han instalado camarillas que han medrado, que se han enriquecido a costa de todos  y que solo han atendido a los intereses de grupos económicos especuladores, y, a veces, mafiosos. Un modelo de desarrollo urbano y municipal como el que hemos tenido, cargado de irregularidades y actuaciones arbitrarias, y basado en el poder ilimitado de determinadas corporaciones y empresas, sólo ha podido aplicarse mediante:

-El largo ejercicio de un poder político autoritario e incontestable, completamente decidido a imponerse a cualquier precio. No era suficiente la mayoría absoluta, se necesitaba un plus añadido de caudillismo, de populismo patriotero de cortos vuelos y de control exhaustivo del mercado laboral y de las ayudas sociales del pueblo. El miedo y 20 años de palo y zanahoria desmovilizaron paulatinamente el vigoroso movimiento ciudadano  que se gestó en los inicios de la democracia y en los años 80.

-El enorme “déficit democrático” de los partidos que ha permitido que los aparatos locales  controlen las listas e impidan cualquier soplo de aire fresco y renovación interna.

Hemos vivido inmersos en un espejismo. Los años de “esplendor” de la construcción imparable, devoradora de vega y de otros recursos que podían haberse utilizado para crear riqueza productiva estable, han enriquecido a unos pocos y han dejado miles de parados, han dejado miles de viviendas vacías y han despojado de sus casas a muchas familias que no pueden pagar las hipotecas y se quedan en la calle. Quedan cientos de jóvenes sin futuro, cientos de mayores que, con su paga de jubilados, deben mantener a sus hijos y nietos que no tienen trabajo. Todas esas personas necesitan respuestas y deben participar en la elaboración de las soluciones que se den.

Tenemos una gran oportunidad para prestigiar la vida política, para superar el abstencionismo ciudadano, el desencanto de los jóvenes, para apostar por la democracia como valor fundamental, para fomentar la libertad frente al miedo, la igualdad frente al clientelismo y la fraternidad solidaria frente al chovinismo y la exclusión social.

Para ello, lo primero es desprenderse de tutelas envenenadas, empezar a perder el miedo. Aquellos que nos podían hacer daño, son nada y nadie desde el mismo momento en que se deja de tenerles miedo.

Y saber que las respuestas no están en manos de “salvadores” que prometen empleo y la solución de todos los problemas. Nos engañaremos si pensamos que las alternativas van a ser fáciles, serán necesarias buenas dosis de inteligencia colectiva, sentido común y sobre todo será necesario el trabajo y la participación de mucha gente para poder enderezar la situación crítica del ayuntamiento de Atarfe y empezar a vislumbrar un futuro para el  pueblo.

Lo que ha sucedido ha sido posible porque se redujo la democracia y la participación ciudadana. Saldremos de esta situación si los grupos municipales elegidos en estas elecciones actúan responsablemente, eso será posible si las paredes del ayuntamiento son de cristal, si  lo que se propone, se hace y se acuerda está a la vista de todos. Si,  además, avanzamos en la democracia y la hacemos participativa, siendo capaces de vertebrar la participación ciudadana en este pueblo, consiguiendo un profundo compromiso de regeneración democrática de todas aquellas personas buenas y progresistas que viven en Atarfe.

Hay mucho camino por delante, pero debemos recorrerlo creando cauces de debate, participación. Democracia real en Atarfe, ese es nuestro primer objetivo.

Las Guarderías de Atarfe. Nueva fuente de beneficios privados tras el negocio del ladrillo

Después del tsunami urbanizador que ha sufrido Atarfe, el equipo de gobierno municipal  ha puesto sus ojos en nuevas oportunidades para los  negocios privados. Todas estas nuevas actividades tienen que ver con  el trasvase del dinero público al ámbito de lo privado. Ejemplo de ello, es el Centro de Día para mayores, el complejo socio-sanitario que nos prometen y las nuevas guarderías que se han creado. Para que se entienda el mecanismo de transferencia de ese dinero público a los bolsillos privados empezaremos explicando cómo se han creado y cómo funcionan las guarderías de Atarfe.

Nuevos negocios y a la vez limpiando su imagen

¿Dónde se localizan las guarderías de Atarfe que dependen del Ayuntamiento?

Todas se asientan sobre suelo público, propiedad del Ayuntamiento:

-Arco Iris usa las instalaciones de un antiguo centro docente público.

-Chacolines, ocupa los bajos de un bloque de pisos. Ese suelo era dotacional  y fue vendido a “Molino y Vueltas”, aunque ahí solo se debía haber construido el centro infantil. El ayuntamiento le descontó del precio de venta los bajos para la guardería.

- La Cometa, junto al  Centro de Adultos se ha instalado en un solar comprado por el ayuntamiento en el casco urbano, muy reducido para esos dos equipamientos

-Chachy Guay,  se estableció en la antigua biblioteca municipal, el patio se ha conseguido  cercando un trozo de calle y apropiándose  de ella.

-En el Colegio Jiménez Rueda, con  fondos del Plan E, la empresa “Molino y Vueltas”  ha construido un gimnasio para el colegio  y una guardería “municipal”.

¿La distribución  en el espacio es adecuada con las necesidades de la población?

Los centros infantiles no se han  creado teniendo en cuenta el criterio de cercanía o de barrio más necesitado (¡Que falta hace una guardería municipal  en el Barranco y la Cañada), cuatro de ellos están muy cercanos entre sí y hay muchos barrios lejanos de estos centros. Eso ha sido así porque el suelo dotacional de los nuevos desarrollos de Atarfe ha desaparecido en la reparcelación o se ha vendido ilegalmente, y los centros se han construido en suelo dotacional antiguo: patio de los colegios, antigua biblioteca o escuela… Esta localización, además de condensar y comprimir los equipamientos del pueblo tiene también otra  consecuencia: algunos centros tienen poco espacio para juegos al aire libre, no reúnen los requisitos mínimos que debían cumplir.

¿Quién ha subvencionado la construcción y  las obras de mejora?

Hace un mes,  la Delegada de Educación prometió 600.000 euros para construir una nueva guardería en Atarfe.

Los centros infantiles que  se han construido en suelo público se han levantado con fondos públicos: dinero del ayuntamiento o  subvenciones que ha conseguido éste de la Junta de Andalucía.

¿Quién gestiona  estos centros?

La  gestión es privada, se encargan  empresas privadas que han recibido la concesión del ayuntamiento de Atarfe, con algunas variantes. Las primeras  las concedió el ayuntamiento sin ningún concurso público, fueron adjudicadas a dedo. Últimamente, han guardado algo las formas y han abierto licitaciones, aunque, el resultado ha sido el mismo, pues  no existe en  los procesos de contratación ningún tipo de control por parte de la oposición. Es un coto cerrado que impone el rodillo de  la mayoría absoluta  del Ayuntamiento. 

¿Quién paga el funcionamiento de las guarderías?

La Junta de Andalucía subvenciona a los centros por cada niño matriculado. Los padres deben pagar si las madres no trabajan. Las familias que tienen empleo precario o en negro, no pueden acceder a ellas, aunque sean las que más lo necesiten. Cuando hemos demandado en el ayuntamiento ayudas para madres que no pueden pagar y que no pueden justificar su trabajo, nos han dicho que la ley está así y que ellos no tienen margen para admitir a esos niños, porque no ejercen control sobre los centros.

Es decir, el ayuntamiento pone los centros, en suelo público, las obras se pagan con dinero público, funcionan con dinero público y todo va a parar a manos privadas y quien decide son las empresas que las gestionan.

Si preguntas por las condiciones laborales de las trabajadoras, dejan mucho que desear: muchas horas de trabajo y salarios bajos.

¿Quién se beneficia de este negocio?

Sin duda, las empresas concesionarias: reciben un centro infantil y el dinero para que funcione. Pagan mal a sus trabajadores aunque les exijan mucho. Además, desde la Administración autonómica y local ven “legitimo” el beneficio empresarial, cuánto más beneficios y plusvalías extraigan mejor empresarios serán.

Esa proliferación de concesiones de servicios públicos a empresas privadas en Atarfe huele mal. El negocio es redondo, los servicios de atención a los ciudadanos se están convirtiendo en una enorme fuente de beneficios para algunas empresas que han visto, sin hacer nada, sin gasto alguno, un enorme filón para recibir cuantiosas transferencias del dinero dedicado al Estado del Bienestar.

Privatizar servicios públicos tiene sus consecuencias: peor calidad del servicio, encarecimiento de los costes, trabajadores mal remunerados, con empleo precario y sin derechos laborales, nulo control de la Administración.

Esta privatización ha llegado de manos de alcaldes como Víctor Sánchez  y su  sumiso sucesor. Izquierda Unida se ha opuesto reiteradamente a esta sangría innecesaria para las arcas municipales. Hemos propuesto el rescate de la gestión privatizada, la creación de un Patronato Público de Escuelas Infantiles en el municipio, dirigida por un Consejo con representación de los trabajadores  de ese Patronato, de los padres de Alumnos y del Ayuntamiento. Esa será la mejor fórmula para que todo el dinero público revierta en los niños que van a las guarderías y en los que todavía no pueden ir. La enorme plusvalía que reciben las empresas privadas, se llevan la parte del león repercutirá en más empleo y mejor calidad del servicio. Merece lo pena intentarlo, con tu voto lo conseguiremos.

Las promesas electorales del PSOE: el Cuartel de la Guardia Civil

En las Elecciones pasadas uno de los proyectos estrellas del actual equipo de gobierno del PSOE, era la construcción de un Cuartel de la Guardia Civil. Todavía hoy sigue siendo bandera electoral. En todos los actos  en los que estaban presentes trabajadores en paro, el actual candidato del PSOE les vendía trabajo porque ya se iba a empezar el Cuartel de la Guardia Civil, esa obra daría mucho empleo y se terminarían todos los males de este pueblo.

Una consideración previa

Izquierda Unida  es consciente del deterioro de las dependencias que posee la  Guardia Civil de Atarfe. Las instalaciones y las viviendas de las familias de los guardias civiles no reúnen las condiciones mínimas para una vida y un trabajo digno. Nosotros somos los primeros que valoramos el trabajo que realiza la Guardia Civil y que apostamos, como trabajadores que son,  por la mejora de sus condiciones laborales y de vida.

Por tanto, lo primero que queremos dejar claro es que Izquierda Unida está a favor de que Atarfe tenga un cuartel de la Guardia Civil digno. Hace ya tiempo que los guardias civiles que viven y trabajan en Atarfe debían tener resuelto este problema.

¿Qué hay detrás de la Construcción del Cuartel de la Guardia Civil?

¿Por qué ese elige ese lugar para construir el cuartel?

Con lo que se ha urbanizado en Atarfe en los últimos años debería haber suelo público suficiente para construir el cuartel. ¿Dónde está el suelo público de los Pitres, de la Ronda Lindaraja, del barrio de las plantas, de la urbanización donde están las llamadas “casas de protección local”?. Nosotros sabemos dónde. Por no cansar, damos solo un ejemplo: la Urbanización del toro (los Pitres) donde vive el exalcalde, en esa urbanización se han perdido 6.400 m2 de suelo público dedicado a equipamientos, porque en ese suelo se han construido por promotores, amigos del grupo en el poder, bloques de pisos, además en esa zona debería haber  4.389 m2 más de suelo público cedido por lo que se ha edificado de más. Aparte de no haber sido desarrollado, todavía, el resto del suelo público que queda. Solo en esa urbanización tendríamos, si se hubiera aplicado la ley,  22.128 m2 de suelo público. Suelo que debe ser restituido al municipio y desarrollado.

22.000 m2 de suelo público que no se ha desarrollado, aquí se podría ya construir el cuartel de la guardia civil

¿Por qué no se ha construido, ya, el cuartel en ese suelo que debería estar disponible?

 Si existe suelo público en el pueblo disponible ¿Por qué en estos tiempos de parón urbanístico, cuando nadie va a construir ni va sacar beneficio urbanístico a sus terrenos,  el Ayuntamiento, contra lo que quieren los propietarios de los terrenos,  tiene tantas prisas para urbanizar nuevos suelos (la zona que va desde la carretera de Albolote al camino del Matadero)  y justifica  esas prisas en la construcción del cuartel o del hospital

Por otra parte,  quieren exigir a los propietarios de esos terrenos, cesiones que sobrepasan lo que establecen las Normas de Atarfe y lo que dice la Ley.

Así, se les exige a estos propietarios cesiones que casi doblan el porcentaje  que fijan las Normas de Atarfe, pues se pasa de un a 35,92 %  de cesión s a un 68,52% en el Plan Parcial que que han presentado para la zona donde se localizará el Cuartel, a pesar de que ningún propietario lo quiere y que todavía no está aprobado.

A ellos se les exige mucho, al contrario de lo que ha sucedido hasta ahora: en las urbani, aciones cercanas, los promotores consiguieron  licencias para construir por encima de lo que fijaba la ley, por lo construido de más no cedieron  ni un solo metro para equipamientos y, además, el ayuntamiento les vendió el suelo destinado a viviendas sociales y a equipamientos (que no se puede enajenar) a precios irrisorios. Por ejemplo, si nos centramos solo en los terrenos de la Ronda Lindaraja y de las zonas que hay encima del IES Iliberis, hasta la Carretera de la Redonda,  se han dado licencias de obras para  1.345 viviendas. Una barbaridad, pues tan solo en esa pequeña zona del pueblo llegamos a 107 Viv./ha, y alcanzamos una densidad de población por encima del máximo establecido por la ley que es de 75 Viv./ha. Se han construido 400 viviendas más del máximo permitido. Pero si queremos saber ¿qué suelo equipamental tenemos?: En los terrenos de encima del Instituto, solo hay  0 m²,  mientras que en la Ronda Lindaraja hay 4.893 m² que todavía están  pendientes de usar, y por los que el alcalde está imputado por conveniar su venta al promotor a 31 euros el m². 

En la Ronda Lindaraja se convenió vender el equipamiento y se hizo un colegio en el patio del instituto. Fue denunciado por IU, está pendiente de juicio oral

Por tanto, el ayuntamiento, como explicamos antes, que podría disponer en esa zona de suelo suficiente para hacer tres o más cuarteles, acuerda, en cambio,  hacer el cuartel, sin tener ni siquiera el Plan Parcial aprobado, donde no puede ni debe, porque lo que pretende hacer, conlleva cambios estructurales  en el planeamiento cuya aprobación es competencia exclusiva de la Junta.

Desde el principio se dio como cosa hecha y se vende humo:

-El ex alcalde fue Madrid a prometer el cuartel al Ministerio del Interior; y como el ayuntamiento estaba tan boyante además de ceder los solares con la urbanización hecha ofrecía construir a cargo del municipio las dependencias del cuartel. Hay problemas para pagar las nominas a los trabajadores del ayuntamiento y queremos pagar las obras de un Cuartel de la Guardia Civil, gasto que corresponde al Ministerio del Interior.

- Las obras financiadas con los planes E y Proteja de los años 2009 y 2010, más de  6 millones de euros que financió  el Estado, apenas dieron  trabajo durante un mes y medio a 60 trabajadores en dos años, pero a lo trabajadores parados se les ha prometido que la construcción del cuartel y las viviendas van a ser la panacea y van a acabar con el paro en este pueblo. No se les cae la cara de vergüenza de llevar 6 años vendiendo humo.

-Tenemos 13 policías en vez de los 22 que nos corresponden por ley, sin embargo a los vecinos de Atarfe se les vende seguridad pues se va a tener un cuartel de categoría comarcal, un cuartel para toda el área metropolitana.

-Y en la prensa, gastamos enormes  cantidades de dinero en suplementos de lujo para contar como proyectos  de inmediata ejecución proyectos que todavía ni siquiera están aprobados.

¿Qué quieren hacer con los terrenos donde está ahora el cuartel de la guardia civil?

Sería muy duro para los propietarios de la zona donde quieren construir el cuartel  tener que ceder para equipamientos más de lo que fija la ley a la vez que el Ayuntamiento recalifica para hacer pisos los terrenos del actual cuartel de la guardia civil con el máximo de aprovechamiento. Eso es lo que pretenden y lo dicen sin ningún reparo. Eso está expresamente prohibido por la ley, pues esos terrenos debe quedar como equipamientos para el pueblo y nosotros haremos lo posible que si hay nuevo cuartel no haya ninguna recalificación ilegal y abusiva. No se saldrán con la suya, no habrá negocio ni ningún pelotazo urbanístico con las cesiones de pequeños propietarios.

¿Puede el ayuntamiento construir el cuartel a su cargo?

Con casi 13 millones de euros  de deuda a los bancos por los prestamos que tiene Proyecto Atarfe y el Ayuntamiento, con más de 16 millones de euros de deudas a proveedores, con el agujero negro que debe haber  en Proyecto Atarfe, empresa cuya información tiene blindada la oposición, pues es imposible conseguir datos de ella.. ¿Cómo se va a pagar el cuartel? ¿Pidiendo otro préstamo?

Izquierda Unida estaría de acuerdo que el municipio colaborase aportando el solar ya urbanizado, y ya hay solares que podrían servir para construir  el cuartel sin esperar a que se urbanicen nuevos suelos.

Pero este ayuntamiento no se puede hipotecar más porque ningún alcalde puede ofrecer  lo que no tiene. Si se construye el cuartel debe ser financiado por el Ministerio del Interior que es al que le corresponde el gasto.

Y por supuesto, no vamos a permitir ningún pelotazo y que se especule con los terrenos del antiguo cuartel a costa de los propietarios de la zona del  Matadero.

Nuevos retos para Atarfe. Poner orden en el urbanismo

Encaramos  las elecciones municipales con una herencia dificil de gestionar. La nueva corporación deberá hacer frente a varios retos, uno de los más importantes, será poner orden en el urbanismo de Atarfe. Hace dos meses el ayuntamiento publicó las NNSS de 1994, ha tardado 17 años en publicarlas, lo ha hecho sin incluir en el texto publicado las subsanaciones que, en su día, le hizo la Junta. 

 

Con la publicación, el equipo de gobierno del ayuntamiento ha reconocido que se estaba funcionando,  igual que en Marbella, sin Planeamiento general vigente. Lo ha publicado acuciado por los múltiples  pleitos que tiene en los juzgados de lo penal y del Contencioso-Administrativo. Sin embargo este alcalde-candidato, rehén del pasado, no tiene propósito de  enmienda, predica a los cuatro vientos que "todo se ha hecho siguiendo escrupulosamente la ley". Ni los niños de pecho se lo creen ya en Atarfe. 

 

Un ejemplo de ello es la urbanización Medina Elvira Golf. Os invito a visitarla para que veáis   el destrozo que ha sufrido un lugar emblemático del municipio y  a leer  en el blog  la herencia económica que nos ha dejado semejante desatino.  Independientemente de las responsabilidades penales a las que tendrán que hacer frente los promotores e impulsores de  ese tipo de urbanismo, es necesario auditar todo lo que se ha hecho y poner orden para poder enfrentarnos al futuro.  Por eso,  asumimos  en nuestro programa como una prioridad:  

 

El riguroso cumplimiento de las normas urbanísticas como garantía de futuro.  Restablecer la legalidad. Aclarar, urbanización por urbanización, lo que los promotores deben al pueblo y lo que Atarfe ha dejado de percibir. Exigir la restitución al municipio de las obligaciones y deudas que no han pagado los especuladores del ladrillo.

 

Ánimo, si leéis el blog, comentar la información, ampliarla. Demandamos de vosotros  que expreseis vuestras inquietudes, preguntas, sugerencias, alternativas...

Queremos poner a disposición de todos la información que tenemos, hay que  hacer con ella un instrumento vivo, que sirva para iniciar el cambio democrático en Atarfe. Eso será posible con vuestra participación. Empieza a participar comentando, si las ves interesantes, las noticias de este blog.

 

 

Medina Elvira Golf. La banca siempre gana ¿Quién pierde?

El paraje antes de construir la urbanización Medina Elvira Golf

El Banco de España calculó, con datos de junio de 2010, que el crédito a promoción inmobiliaria del conjunto del sistema financiero ascendía a 319.000 millones de euros. El organismo supervisor obligó a las Cajas de Ahorro y a los Bancos a remitir informes de transparencia sobre su exposición al riesgo inmobiliario. La información hecha pública por las entidades financieras arroja una cifra de 148.969 millones. Diversos expertos aseguran que han ocultado 80.000 millones más de agujero.

Constructoras y promotoras adeudan a bancos, cajas y cooperativas casi medio billón de euros (445.000 millones). La tasa de dudosos de esa cartera se eleva al 9,6%, lo que significa que hay 42.720 millones de créditos impagados. Y 62.300 millones (un 14%) son préstamos con riesgo de entrar en mora y degenerar en pérdidas. Otras fuentes hablan de una morosidad del 25 al 30%.

El sistema financiero español ha sido el responsable determinante de los excesos inmobiliarios que ha acarreado la crisis que estamos viviendo. Nada mejor para entenderlo que un ejemplo concreto: La Urbanización Medina Elvira Golf.

Hagamos un poco de historia: 

El 17 de Marzo de 2005, el Proyecto Medina Elvira Golf era presentado en sociedad por el ex alcalde de Atarfe y el máximo representante del Grupo Balboa. Más de 200 invitados asistían a un acto promocional en el que no se escatimaron boatos. La empresa promotora ostentaba una aureola de gran “solvencia” en el mundo hotelero e inmobiliario. Era el aval para levantar un gran complejo turístico que pondría a Atarfe en la cima del turismo de lujo de Andalucía, una oportunidad de oro para el Municipio: prestigio mundial, puestos de trabajo, riqueza para las arcas municipales. Cinco años más tarde todo se ha disuelto como un azucarillo. 

¿Qué había detrás de aquella puesta en escena?

Medina Elvira Golf se ha levantado en uno de los parajes más bellos y ricos de la ribera del río Cubillas, el POTAUG protegió gran parte de sus suelos, clasificándolos como Espacios de excepcional valor ecológico y ambiental, también protegió los caminos rurales que lo recorrían.

Balboa compró, inicialmente, dos fincas, una de 813.621 m2 a los propietarios originales y otra de 99.925 m2 a la sociedad municipal Proyecto Atarfe S.A., el coste fue: 3 millones y 3.600.000 respectivamente. Con las escrituras de compra-venta en la mano Balboa recibió un préstamo de 19.087.542 € de Caja Sur. De las fincas que ponía de garantía solo había hecho efectivo un pago de 125.000 € a la empresa municipal y, según fuentes solventes, solo había adelantado 100.000 € por la otra finca. 

Con tan solo 225.000 € puso en marcha una inversión cercana a los 300 millones de euros para desarrollar un campo de golf de 18 hoyos, 3.500 viviendas, un hotel de 4 estrellas de lujo, centros comerciales y de servicios, equipamientos deportivos y un club social de golf en una superficie superior a 1.300.000 metros. Así lo publicitaban en la prensa el propio promotor y el alcalde de Atarfe.

Sortearon todos los obstáculos iniciales: desde Sevilla, una simple hoja emitida por una jefa de servicio de la Consejería sin competencias en el tema, levantó la prohibición, que había fijado el POTAUG, para construir pistas para actividades deportivas en ese suelo protegido. El argumento utilizado fue que un campo de golf no se consideraba una pista deportiva, era una actuación más asimilable a “caminos no asfaltados” o “entresacas”, estas sí permitidas. 

El campo de golf “ecológico” no gastaría agua, el rimbombante adjetivo figuraba para señalar que se regaría con las aguas residuales de la urbanización. Esa fue la condición impuesta por Medioambiente para autorizarlo. Seis años después, el requisito todavía no se ha cumplido ni se cumplirá.

Las determinaciones impuestas por la Delegación de Urbanismo al Plan parcial: 1000 m2 de parcela mínima, baja densidad y edificabilidad hacían poco rentable el proyecto. Fácil solución: sustituir el planeamiento y para desarrollar el suelo valerse de una figura urbanística que escapara del control de la administración autonómica: los Estudios de Detalle. Los espacios libres y los viarios se proyectaron sobre los espacios de dominio público existentes: caminos y barrancos. 45.225,65 m2 de suelo público destinado a centros docentes, sociales y comerciales no se cedieron al municipio, son privados y quedaron en manos del promotor. Había que conseguir el máximo aprovechamiento residencial: 23 extensas parcelas para grandes edificios plurifamiliares. 

Durante 2005-2006-2007, la actividad fue frenética. Simultáneamente, hacían el campo de golf, las obras de urbanización; sin esperar autorizaciones, se actuó sobre 5 barrancos y la vía pecuaria. Se concedieron 1.574 licencias de obras y Balboa comenzaba a vender solares y a hacer caja. 

Aunque Medina Elvira Golf se asemeja a una enorme colmena, únicamente, han edificado 6 parcelas. El promotor ha vendido 10 solares a otras empresas, por ellos ha sacado 85.929.879,65 €, más de 14.000 millones de las antiguas pesetas. Balboa compró a bajo precio y ha arriesgado poco, pues solo ha construido el Colegio Cume que fue pagado con la aportación de los profesores en suelo público que no se cedió y un edificio.

Tres, de las parcelas que Balboa enajenó por más de 9 millones de euros, están situadas en suelo protegido donde, expresamente, está prohibida la urbanización. Caja del Mediterráneo gravó con hipotecas dos de ellas, otra tiene una hipoteca unilateral de la Agencia tributaria, está tasada en más de 4 millones. ¿Cómo hacen las tasaciones? 

Algunos contratos de compraventa dejan atónitos

Por ejemplo, el contrato que afirma que la finca se vende a 9.630.547,36 de €, pero cuando se aumente la edificabilidad, el precio de venta subirá a 26.685.630 €. En el 2008, el ayuntamiento hizo un intento para aumentarla, pero ya estaba el asunto en el juzgado y, finalmente, retiraron del Pleno el E. de Detalle que iban a aprobar.

Una prueba del negocio redondo: Balboa compró casi 100.000 m2 a la empresa municipal P. Atarfe S.A. a 32 €/ m2, 13.000 m2 de ese suelo lo ha vendido a 1.080 €/m2. 

¿Qué ha sucedido con las 13 parcelas que no ha vendido Balboa? 

Todas las parcelas tienen hipotecas que las gravan. El importe de los préstamos concedidos por la C. de Ahorros de Baleares, el Banco de Santander y Caja Sur, ascienden, actualmente, a 38.365.048,42 €. Hace dos meses vencía el préstamos de 18 millones de euros que Caja Sur había concedido, sobre una de las parcelas, la entidad debía embargarla, cuál fue su sorpresa cuando al preguntar sobre las determinaciones urbanísticas de la misma, se encontró que en aquel solar no podían construirse 329 viviendas, a lo sumo podían levantarse 25 viviendas. Lo que embargaban no valía ni por asomo los 18 millones que prestaron con total despreocupación. ¿Por qué no preguntaron antes de conceder el préstamo? En Abril de este año vencieron las hipotecas del Santander ¿Seguirá los mismos pasos que la Caja de Ahorros? Tampoco preguntó.

El rey Midas-Balboa ha cogido el dinero y ha desaparecido, ha hecho ya su agosto, nos deja una pesada herencia.

Balance: desaparición de 900.000 m2 de la tierra de regadío más fértil de la Vega del Cubillas y de un espacio protegido por su excepcional valor ecológico y ambiental. Un campo de golf, sin personal, descuidado y una ciudad fantasma en medio del campo.

¿Qué hará el ayuntamiento y la Junta para regularizar las viviendas construidas fuera de ordenación? ¿Qué hará el ayuntamiento con todos las parcelas que están sin edificar pero que han sido vendidas por Balboa o embargadas por los bancos? ¿Cómo asumirá el ayuntamiento su participación en la enorme estafa que ha supuesto vender un suelo donde solo se podía construir viviendas en parcelas mínimas de 1000 m2?

¿Cómo repercutirá en los ciudadanos de Atarfe los gastos derivados de ese espectro de ciudad a medio terminar y sin ningún equipamiento público?

Balboa ha dejado el problema al ayuntamiento, a las empresas que han comprado las 10 parcelas y éstas, si pueden, se lo pasarán a las persona incautas que creyeron la propaganda porque estaba avalada por los poderes públicos. También, ha puesto en un enorme aprieto al Banco y a las Cajas que han financiado semejante despropósito. Estas entidades financieras tienen una enorme responsabilidad, sin su dinero no se habría movido en ese paraje natural una hoja. No caen cabezas, ningún alto ejecutivo asume las responsabilidades de las enormes pérdidas que tendrán. El Gobierno seguirá ayudándoles para tapar agujeros como los que les ha producido Medina Elvira Golf.

En los últimos meses los medios de comunicación, los responsables políticos en vez de exigir responsabilidades, hablar de culpables que tiene nombres y apellidos como en Medina Elvira Golf, emplean el impersonal y afirman que: “las Cajas de Ahorro se han visto especialmente golpeadas y que el requerimiento de provisiones para la exposición al inmobiliario han resultado insuficientes”.

El Plan de Salgado marca unos requisitos claros: Las Cajas de Ahorro tienen que limpiar sus balances, llevar a cabo un ejercicio de transparencia que anime a los inversores a entrar en ellas y conseguir el capital privado necesario para elevar sus niveles de solvencia.

Limpiar los balances con diversas estrategias

Por ejemplo, con la emisión de acciones preferentes entre sus clientes más fieles: los trabajadores y jubilados de este país. Buena forma de socializar las pérdidas y asegurar el futuro de la entidad porque no van a dejarla caer y que pierdan sus ahorros cientos de miles de ahorradores.

Con las prejubilaciones de los trabajadores de la Banca y las Cajas, traspasando parte del coste al Estado. El Banco de España, desde que se inició la crisis, mientras que abogaba por la reforma de las pensiones, no ha parado de firmar prejubilaciones en el sector financiero que regula.

O el proceso de reestructuración llevado a cabo por las entidades financieras en España y que ha supuesto la reducción de 45 a 17 cajas de ahorros.

Y sobre todo con los apoyos del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), a los 11.500 millones de euros que ya han recibido algunas entidades a través del FROB se les añade el anuncio de 20.000 millones de euros más, realizada por el Gobierno a partir de cálculos del Banco de España.

Además, de la nueva “Ley de Cajas”,  quedan otras soluciones como la de la creación de un “banco malo” propiedad del Estado para que la entidades financieras pasaran sus activos inmobiliarios.

Todas estas estrategias tienen un denominador común: aportar ingentes cantidades de dinero público para tapar los desmanes realizados en los años de desmadre y fiesta urbanizadora y sanear para animar a los inversores privados. 

La crisis, así, se convertirá en una oportunidad de oro y en la coartada perfecta para emprender una de las mayores privatizaciones de todos los tiempos el de las Cajas de ahorros.

La banca siempre gana....

El valle del río antes de construir el campo de Golf

Viviendas plurifamiliares donde solo se permitían viviendas aisladas en 1000 m2 de parcela mínima

¿Como se regularizarán todas estas viviendas? ¿Se terminarán?

Bloques de viviendas construidas en suelo de excepcional valor ecológico y ambiental, protegido por el POTAUG

Los vecinos de Caparacena han conseguido que no le coloquen una enorme depuradora a 500 m de sus casas

Política Económica Ayuntamiento Atarfe 2007-2011

Política económica ayuntamiento atarfe 2007 2011

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¿Qué Política Económica es necesaria para Atarfe?

Si finalmente, hay cambio en el Ayuntamiento de Atarfe, una de las primeras cosas que debe cambiar es la política económica municipal.

En los años de mayor bonanza, el dinero entraba, se gestionaba en una bolsa común y se gastaba sin control. Todo era posible, se sobredimensionaban los ingresos y así se podía gastar sin ton ni son.

Había dos prioridades en el gasto: las grandes inversiones que dieran relumbrón: el Coliseo, la Casa de la Cultura, el Corredor Verde, el Parque de la Higueruela… y los espectáculos pensados como caja de resonancia para poner a Atarfe y a su alcalde en el candelero provincial.

Esas inversiones ¿han mejorado la calidad de vida de los atarfeños? ¿Los espectáculos han elevado el nivel cultural del Pueblo?

Atarfe no recaudaba tanto como para poder mantener ese ritmo de gasto. Como ejemplo: 1 millón de euros en la actuación de un músico, más de 16 millones de euros gastados en la Casa de la Cultura….

Había una fórmula para compensar esa sangría continua, la venta de suelo público, 2004,2005, 2006 y 2007 son los años de más ingresos en el Ayuntamiento de Atarfe, el grueso de esos ingresos se han obtenido con la enajenación del suelo público municipal:

La crisis llegó

Los cuatro últimos años han sido deprimentes, nos hemos quedado sin dinero y sin suelo público, los ingresos han disminuido drásticamente pero todavía se siguen realizando presupuestos irreales e irresponsables que pueden poner en peligro hasta el funcionamiento diario del propio ayuntamiento.

Hemos funcionado con Presupuestos opacos, poco transparentes. Además, gran parte del gasto se efectúa a través de Proyecto Atarfe S.A. pues el Ayuntamiento mensualmente le transfiere importantes cantidades de dinero que escapan del control municipal.

Las fuentes más importantes de financiación, además de los Planes E y Proteja (mal aprovechados) y la financiación normal de todos los ayuntamientos ha sido, además, de la enajenación de suelo público el endeudamiento con los bancos por partida doble: los prestamos pedidos por el propio ayuntamiento (endeudamiento oficial) y los prestamos pedidos por la empresa municipal Proyecto Atarfe, aunque son los de mayor montante no cuentan como deuda del Ayuntamiento.

Hemos contado con menos dinero, pero éste ha sido igual de mal gastado: enormes rotondas con los Planes E, gastos desorbitados en espectáculos y fiestas y pago a las empresas concesionarias de, prácticamente, todos los servicios municipales. Ha habido dinero para beneficiar a las empresas amigas y para la promoción del equipo gobernante. Se ha sido insensible y se ha tenido un corazón de piedra ante la grave situación que están sufriendo muchas de las familias de Atarfe sin trabajo, sin poder pagar las hipotecas, el agua o la luz.

Todo esto debe de cambiar, hay que abrir paso a una nueva política basada en la austeridad, el fomento del empleo público, la calidad de los servicios y el apoyo público a los afectados por la crisis.

Hay salida a la izquierda:

Nuestro Programa es muy sencillo y parte de un profundo conocimiento. Sabemos de lo que hablamos. Proponemos:

1. Auditoria al ayuntamiento y a Proyecto Atarfe.

2. Presupuestos sostenibles. Ajustar los ingresos a lo que realmente se va a obtener y adaptar los gastos a esos ingresos.

3. Plan de viabilidad y presupuestos participativos. Elaborar las prioridades de gastos e inversiones en un proceso de participación ciudadana.

4. Reducción de la deuda acumulada. Plan para rebajar la deuda y puesta en marcha de medidas que paren la espiral continúa de endeudamiento.

5. Búsqueda de nuevas fuentes de ingresos.

6. Rescate de los servicios privatizados: Recaudación, Limpieza y basura, Agua, de las empresas que realizan trabajos técnicos, de contabilidad o administración, de las empresas, obras, mantenimiento, guarderías…

7. Eliminación de gastos superfluos y ostentosos. Cultura participativa.

8. Rebaja de impuestos directos y tasas a los desempleados y a las personas con menos recursos. Fiscalidad progresiva.

9. Apoyo público a la exclusión social. Dar más al que menos tiene

Si quieres saber más puedes leer los documentos adjuntos.